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能源集团实施“三项措施”提升监督效能

日期: 2019-01-11 08:20:36 来源:市国资委网站

manbetx电脑版认真履行党委的主体责任和纪委的监督责任,通过开展专项检查、实施联合监督、下沉监督力量,建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制,为公司健康发展提供纪律保证。

一、以专项检查为切入点,自上而下开展政治体检

成立两个总部检查组和五个企业检查组,由集团纪委书记和党委副书记分别带队,开展“政治巡察”和“五责联审”自查整改专项检查。

1.一个总体要求

把握专项检查的政治定位,确保集团系统“政治大体检”更加深入;要把经营发展作为“落脚点”,使企业各项工作的“综合大会诊”更有力度。

2.两类对照清单

一是“政治巡察”对照清单:主要包括党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争等四个方面。二是“五责联审”对照清单:主要包括选人用人责任、基层党建责任、任期经济责任、议事决策责任、机构编制责任等五个方面。

3.三个重要维度

一是党务纪检维度。主要检查学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的领导、党的建设、管党治党、全面从严治党等方面。二是行政人事维度。主要检查选人用人、干部管理、落实中央八项规定精神、反对“四风”、“三公”管理等工作。三是财务审计(工程)维度。主要检查财经纪律、大宗物资采购、工程招投标、资源性资产租赁管理等工作。

经过为期两个月的专项检查,7个检查工作组对集团所属共24家企业开展了现场检查,实现省内检查全覆盖。各企业对发现的问题即知即改,真正做了一次刮骨疗伤的全面整改。

二、以联合监督为抓手,重点实施精准前置监督

1.试点工程项目廉政联合监督。能源集团完善联合监督机制,试点工程项目廉政联合监督。通过深入一线调研指导,对推动基层联合监督作出部署,提出打造工程建设领域精准前置监督的范本。引导基层监督资源整合,促进集团内部管理规范化、精细化,防范系统性风险和廉政风险,营造风清气正的廉洁环境。

2.推动实施阳光采购。落实市国资委建立市属国企要素交易综合监管体系的要求,能源集团建立健全招标制度体系,执行招标计划审批制,重大招标项目采取事前评审,提高招标工作的计划性及整体把控能力。成立招标中心作为统一平台,实施集中招标,一方面集约人才使用,降低管理成本;另一方面集中监督管控,建立健全招标监督机制,提升监督的时效性和监督效果。

3.探索搭建智慧监督平台。由集团纪委牵头,成立智慧监督信息系统项目小组,制定工作方案,启动智慧监督体系建设工作。智慧监督信息系统的建设将依托集团现有ERP系统中各门户的建设和运营成果,充分门户优势,实现互通,构建智慧监督平台。

三、以监督延伸为保障,全面加强纪律部队建设

将监督力量延伸至二三级企业,在所属31家企业推进纪检机构设置和人员配置,在党委建制的企业推行纪委书记兼监事会主席模式,非党委建制的企业施行一企一策,基本实现全覆盖。

截至11月底,所属二级企业调整或设立纪检相关岗位79个;监督人员(包括监事、职工监事、专职监事)41人。目前正筹备纪检监察业务交流和培训,不断提高纪检干部队伍的专业水平和履职能力。

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